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10博官网案例分析怎么写

作者:admin 时间:2020-07-17 02:37

  案例剖析若何写 篇一:案例剖析参考范文 江西财经大学摩登经济解决学院 2010-2011 第 2 学期 财经解决新闻体系及使用案例剖析 案例名称: 某工场 ERP 使用实行 组长: 学号:姓名: 专业: 西宾具名: 批阅日期: 目次 1 问 题 背 景 ......................................................... ........................................................... 1 2 案 例 问 题 分 析 ......................................................... ................................................... 2 企 业 现 状 分 析 ......................................................... ........................................ 2 企 业 经 理 正在 实 施 ERP 中 的 作 用 ......................................................... 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 1/9 ............ 3 ERP 的危机和处理措 施 ......................................................... ......................... 7 3 案 例 启 示 ......................................................... ........................................................... 8 参考文献 11 1 题目后台 北京某厂修于 1950 年,1982 年以技贸联络办法引进美邦格鲁夫 和日本众境地的制作技能,其产物到达 20 世纪 80 年代秤谌,该厂现 为中邦最大的呆板工业企业之一,具有自营出口权,职工 3500 众人, 占地 23 万平方米。厉重产物有 4 大系列,几十个种类,部门产物获 邦度银奖。企业采用的临盆办法厉重有:预测临盆;订货拼装;订货 临盆和订单计划。 为了降低企业解决秤谌,企业向导决议引进一套美邦的 MRP-II 体系,一期加入 40 万美金,后又加入 1000 众万黎民币采办 CAD 体系。 企业正在执行 MRP-II 流程中显示了一系列的题目: (1)职员本质太低。中层以下的解决者普及觉得对体系不符合, 解决观点更新不实时,懂临盆的不懂算计机,工人方面境况就更丰富 了。个解决员,应用 MRP-II13 个别就要完全下岗,此中有些人有心 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 2/9 阻扰执行,把拾掇好的库存物品弄乱,使算计机数据芜乱。 (2 对算计机操作不习性或差别意 (3)受邦度指令性规划抑制较大。一来人就即刻要货,而回款 贫困,有时体系很难管制,只好借助于手工账。 (4)资金没有保障。如许往往会给临盆酿成极大的倒霉,酿成 延续点窜规划,导致体系巨额调节,影响效力与应用。 (5)临盆才智评估不凿凿,人工的成分太众,如许的规划差错 较大。 (6)数据的完备性、实时性和凿凿性得不到保障。比如,废品 混入正品,而落成 10 个报 8 个,为诰日留余地等境况时有产生。 目前,厂向导面对很大的贫困,赓续执行 MRP-II 难度太大,工 厂的经济效益也不乐观,且埋伏着很大的紧张。不过,假设放弃体系, 前期的 1000 众万资金就付诸东流了。 2 案例题目剖析 企业近况剖析 从北京某厂 ERP 的案例中,咱们看到该企业正在执行 ERP 中存正在的 题目,同时也看到了该企业正在解决中的许众题目。 第一,职员本质低,中层以下的解决员普及对该体系不符合。管 理观点更是不实时,懂临盆的不懂算计机,懂算计机的又不懂临盆。 而工人就更丰富了,许众人担忧下岗抵制新的体系,有心荆棘以至恶 意作怪。解决职员观点落伍,不习性应用算计机。因为这些解决者所 需的数据无数正在算计机中,但他们对算计机不习性或者说差别意习 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 3/9 惯,导致盘查的速率很慢有时还要借助手工账本,新的体系形同虚设, 以至比向来更繁难。 实在 ERP 使之成为向导者、成为企业文明的一部门。外洋企业实 施新,有时还要避开矛头,假设咱们不执意向这些陋习拜别, 第二,一来人就即刻要货而回款很难。导致体系很难管制,只可 借助手工账本。ERP 正在执行的初期就该当找一个参谋来处理或商榷正在 各个方面的题目。能够如许说,ERP 参谋是企业执行 ERP 体系的一股 健旺的外部饱吹力。ERP 软件不是一套纯洁的通用化软件,虽然手册 上会有仔细的功用阐明,不过奈何将软件功用与企业营业联络起来, 奈何应用适合企业营业的功用,这就不是一件容易的事件。有些企业 以为本身的解决已很好,职员本质也不错,只消 ERP 软件公司给他们 培训软件功用他们就能够本人执行,这做法是差池的。就算少许企业 向来已执行过 ERP 体系,再执行新的 ERP 软件时也离不开执行参谋, 由于每套 ERP 软件的计划特质及功用散布是有较大的差别的,更况且 得胜执行 ERP 枢纽的一点务必借用外力。ERP 参谋的感化是对企业进 行 ERP 外面和软件培训、解决商榷、指挥,更紧张的如故奈何助助企 业举办仲裁。ERP 参谋能否管制 统统执行流程、能否精确开导、能否对题目做出仲裁对 ERP 能否 得胜执行是枢纽的,因此采用 ERP 参谋时务必酌量:参谋是否真正全 流程执行过项目?是否具有众个项宗旨执行体验?是否了然企业运 作(最好是正在企业营业部分使命过的)?假设采用只了然软件功用而 不懂企业运作的参谋,执行道道一定曲曲折折的,大有摸着石子过河 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 4/9 的感受,结果是软件随着企业营业走,而企业解决并不行随着 ERP 走, 相反是 ERP 随着企业走,更可骇的是琐碎的二次开辟正在延续增加。 第三,资金没保障。这往往给临盆酿成很大的贫困,酿成延续修 改规划,如许的结果便是体系巨额调节,影响效力和应用。 ERP 的加入是一个人系工程。它的加入和产出与其他固定资产设 备的加入和产出斗劲,并不那么直观、肤浅和理会,加入不行以即刻 获得回报,睹到效益,也不行立竿睹影,它所贯彻的厉重是解决思思, 这是企业解决中的一条红线。它完备性,实时性和凿凿性得不到保障。 ERP 的执行需求复合型人才,但企没有把他们算作是企业来之不 易的家当,这些复合型人才正在企业中而是”辅助”脚色,不是策略倾 斜对象,这种成分是酿成人才流失的紧张原由。其它,当企业上 ERP 时,这些复合型人才起到了先导感化,而正在人才墟市上,复合型人才 最为生动,那些有眼光的企业家都市下期间开掘人才,而这也倒霉于 执行队列的巩固。 除了以上的题目除外尚有该企业正在引进新的体系之前没做好足 够的预备,比如专业职员的培训,比如新的体系的应用会不会影响一 些员工的对公司的向心力和厚道从而加大了新体系执行的贫困,尚有 大么大笔资金的加入会不会影响到公司的基础运作以及邦度的宏观 策略等等 企业司理正在执行 ERP 中的感化 假设我是该企业的司理正在决议启用新的体系之前我会做好充满 的预备: 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 5/9 篇二:案例剖析花式 案例剖析标题外述: XX案 ——XX咨议 如张某诉李某损害抵偿案 ——对抵偿法式题目的咨议 论文厉重实质及框架构造(三级题目) (一)论文厉重实质 报告咨议的厉重实质。 (二)框架构造 列出三级提纲。 案例剖析构造: 短序 咨议宗旨 咨议旨趣 咨议方式 一、案情简介 (一)案由 (二)案情始末 (三)讯断结果 二、本案题目 (一)争议或分别私睹 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 6/9 (二)案件核心 三、法理剖析 四、咨议结论 五、开辟 阐明: (1)应线)涉及隐私的,应隐去线)以脚注办法说明案例原因; (4)操纵案例正在一个以上的,差别的案例应从阐明差别的题目。 篇三:案例剖析申诉花式条件 案例剖析蕴涵哪几部门 ? 局面形容——剖析给出的案例中的局面 ? 原由剖析——剖析显示该题目的原由 ? 提出圆满计划——剖析题目的处理方式并提出可行的计划 案例剖析花式条件 一、封面 (一)案例题目:黑体,二号,粗体 (二)团队成员:仿宋_GB2312,三号,粗体 二、目次 三、 正文花式条件 (一)字体、字号 1. 题目:黑体,10博官网二号,粗体 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 7/9 2. 一级题目:二号,宋体,粗体 二级题目:三号,宋体,粗体 三级题目:四号,宋体,粗体 四级题目:小四,宋体,粗体 3. 正文:小四,宋体 (二)行距:单倍行距 四、 版面花式 (一)页眉,实质为:案例题目;字体为:五号,居中 页脚,实质为:队员名称;字体为:五号,居中 (二)页面树立 1、页边距:上:厘米 下:厘米 左:3 厘米 2、页眉:厘米 页脚:厘米 3、纸型:A4,纵向 (三)插入页码 场所:页面底端 对齐办法:外侧 (四)说明 采用尾注,自界说符号为[1],[2],[3]…… 右:3 厘米 注:专著为[M], 报纸为[N], 期刊作品为[J],论文集为[C], 学位论文为[D],申诉为[R],法式为[S],专利为[P] (五)参考文献 花式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名 的字母排序。 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 8/9 五、后台 申诉的后台没有仔细条件,但要保障清爽、面子,不行影响文字 的阅读。 2016 全新精品材料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 9/9